Kluczem do sukcesu projektu jest zrozumienie jego rzeczywistych celów biznesowych. Dlaczego w ogóle zaczynamy projekt? Jakie są spodziewane efekty biznesowe, te krótko- i długoterminowe? W jaki sposób możemy je osiągnąć? Jakie to pociąga za sobą koszty oraz ryzyka?
Do uzyskania odpowiedzi na te i inne kluczowe pytania, niezbędna jest wnikliwa analiza. Nasi analitycy biznesowi są skoncentrowani na zrozumieniu potrzeb, zadawaniu odpowiednich pytań, a przede wszystkim słuchaniu. W ten sposób dowiadujemy się, jakie są Twoje cele biznesowe, doradzamy i tworzymy rozwiązania, które dokładnie odpowiadają Twoim potrzebom.
-
Zdefiniuj cele
Analityk pomoże Ci precyzyjnie i jasno określić potrzeby interesariuszy, zdefiniować cele oraz zakres projektu.
-
Minimalizuj ryzyko
Dzięki analitykowi rozpoznasz i zminimalizujesz ryzyka w projekcie przy zachowaniu zdefiniowanych wcześniej celów i wymagań.
-
Optymalizuj procesy biznesowe
Prawidłowo sformułowane cele i właściwie określone wymagania do projektu to kluczowe efekty pracy analityka.
-
Przedłuż cykl życia systemu
Przygotowana przez analityka dokumentacja pozwoli na płynny rozwój i dłuższe wykorzystywanie systemu w przyszłości.
-
Specjalizuje się w następujących obszarach:
- analiza biznesowa celów i wymagań,
- modelowanie procesów biznesowych,
- optymalizacja procesów biznesowych,
- wdrażanie, planowanie i zarządzanie zmianami,
- projektowanie i wdrażanie rozwiązań,
- projektowanie narzędzi do raportowania i analizy danych,
- budowanie relacji z interesariuszami,
- planowanie cyklu życia systemu.
-
Specjalizuje się w następujących zadaniach:
- analiza wymagań funkcjonalnych i technicznych;
- tworzenie dokumentacji technicznej;
- projektowanie i analiza interfejsu;
- ścisła współpraca z deweloperami;
- wdrażanie systemu;
- tworzenie dokumentacji technicznej;
- testowanie produktu.
-
Szeroki zakres specjalizacji
Craftware zatrudnia 40 doświadczonych ekspertów w dziedzinie analizy IT, w tym 11 certyfikowanych Product Ownerów.
-
Wykorzystanie zaawansowanych narzędzi
Korzystamy z szerokiej gamy narzędzi, w tym Jira, Redmine, Enterprise Architect, Microsoft Visio, Lucidchart, Aris Express, PEGA, HP ALM.
-
Pracujemy Agile
Nasi specjaliści doskonale odnajdują się w środowisku Agile, dzięki czemu dostosowują swoje działania do zmieniających się warunków panujących w projekcie.
-
Zrealizowaliśmy blisko 100 projektów
Pracujemy w różnych technologiach np. Salesforce, SAP, Tableau, Oracle, BOX, Online Banking System, Mobile Apps.
Sales Director
-
Analityk biznesowy często nazywany jest pośrednikiem między biznesem a IT. Z jednej strony zbiera wymagania od biznesu, z drugiej – przekłada je na zadania zrozumiałe dla zespołu projektowego. Co istotne, mimo że analityk jest częścią tego zespołu i reprezentuje w nim stronę klienta, pracuje ze wszystkimi uczestnikami projektu.
-
Z punktu widzenia biznesu, to przede wszystkim dbałość o cele biznesowe projektu – o to, aby były one w centrum zgłaszanych wymagań i aby zostały osiągnięte. Analityk nie tylko wspiera osiągnięcie celów biznesowych, ale również je komunikuje i wyjaśnia. Jest promotorem projektu i jego wizji wśród interesariuszy oraz członków zespołu projektowego.
Z punktu widzenia zespołu projektowego zaangażowanie analityka zwiększa jakość jego pracy. Przede wszystkim członkowie zespołu mogą koncentrować się na swoich zadaniach i technicznej stronie projektu. Analityk w sposób jasny i zwięzły wyjaśnia jego założenia i dostarcza odpowiedzi na wszelkie pytania związane z realizowanymi zadaniami. Wspomaga także weryfikację zgodności dostarczonego rozwiązania z wymaganiami biznesowymi i celami projektu.
Analityk jest także osobą kontaktową pomiędzy zespołem a klientem. Buduje relacje: w zespole projektowym, pomiędzy interesariuszami, wewnątrz IT oraz między klientem a IT. Jego dobre relacje ze stronami przedsięwzięcia ułatwiają nie tylko zarządzanie projektem, ale także codzienną pracę.
-
Dążymy do tego, aby po wdrożeniu klient był jak najbardziej samodzielny i posiadał jednego lub kilku administratorów, którzy będą wewnętrzną linią wsparcia. Często jednak firmy decydują się na dodatkowe wsparcie od nas, aby w trudniejszych sytuacjach mieć pod ręką doświadczonego partnera.
-
