O Craftware
Jesteśmy pierwszym polskim partnerem Salesforce w Polsce. Od 2014 roku wdrażamy najlepsze wg raportu Gartnera rozwiązania chmurowe Salesforce. Wspieramy w rozwoju i utrzymaniu systemów CRM. Nasza wiedza i doświadczenie przekłądają się na sukces naszych klientów.
Realizujemy zarówno projekty end-to-end, jak i świadczymy usługi body i team leasingu. Zapewniamy doświadczonych specjalistów, takich jak project managerowie, service managerowie, testerzy czy eksperci Robotic Process Automation.
Dołączyliśmy do grona Platynowych Partnerów UiPath i świadczymy usługi automatyzacji procesów w oparciu o tę technologię. Działamy w Software Development Association Poland, dzięki czemu korzystamy z wiedzy i doświadczeń polskiej branży IT, a od grudnia 2020 jesteśmy partnerem serwisowym Veeva w obszarze Veeva Commercial Cloud.
Jako Partner Databricks wspieramy klientów w projektowaniu i skalowaniu zaawansowanych architektur danych oraz rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji.
Jako profesjonalny i odpowiedzialny partner biznesowy działamy świadomie i zgodnie z dobrymi praktykami biznesowymi oraz etycznymi.
-
-
-
-
-
-
Craftware pomógł nam uporządkować nasze procesy biznesowe związane z pozyskaniem i obsługą klienta. Wdrożył narzędzie, które uzyskało wysoką adopcję, pokryło obydwa obszary, zwiększyło efektywność naszej pracy i umożliwiło jej bieżące raportowanie. Efekty te uzyskaliśmy dzięki eksperckiej wiedzy, jaką Craftware wniósł do projektu.
Zespół realizujący projekt cały czas słuchał naszych potrzeb, był wspierający, życzliwy i elastyczny.
Jarosław RucińskiDyrektor eCommerce, BBK | home&you -
Są świetnymi profesjonalistami, którzy doskonale znają technologię Salesforce i możliwości produktu. Zespół Craftware jest otwarty, elastyczny i zorientowany na osiągnięcie celów biznesowych – wysoko cenimy sobie te ich cechy.
Anna KujawaCRM Department Manager, Allegro -
Doceniamy doskonałe przygotowanie merytoryczne zespołu Craftware: wyśmienitą znajomość zagadnień technicznych w zakresie Salesforce i zrozumienie procesów biznesowych, a także partnerskie podejście. Jeśli planujesz wdrożenie systemu IT i potrzebujesz konsultanta – partnera, a nie “vendora”, Craftware jest najlepszym wyborem.
Andrzej BassaraHead of Service Delivery and Customer Care, PayU -
Zespół Craftware jest więcej niż profesjonalny. Dzięki ich otwartemu podejściu byliśmy w stanie znacząco skrócić czas implementacji i zastosować więcej niestandardowych rozwiązań niż początkowo myśleliśmy. Dobra robota!
Marcin ZawieruchaCRM Development Manager, Aegon -
W Craftware najbardziej cenię partnerskie podejście i wspólne mierzenie się z problemami, które pozwoliło działać efektywnie. Choć podstawą naszej umowy było dostarczenie wykwalifikowanych specjalistów, to usługę, którą otrzymaliśmy od Craftware określiłbym mianem partnerstwa a nie body leasingu.
Kamil WerłatySalesforce Technical Lead, IPF Digital -
Spółka Craftware od początku wspierała naszą firmę przy dokonaniu właściwego wyboru modelu licencji, co sprawiło, że wybrane oprogramowanie jest szyte na miarę i spełnia nasze wymogi. Życzliwi profesjonaliści w jasny sposób i chętnie udzielają wartościowych porad, dotyczących pracy z programem. Zaangażowanie pracowników Craftware oraz nienaganny kontakt z klientem wpływają pozytywnie na pozycję marki na rynku.
Aleksandra WilkDyrektor ds. Kluczowych Klientów, PGF Urtica Sp. z o.o. -
Decydując się na wdrożenie Salesforce w naszej firmie nie mieliśmy sprecyzowanych oczekiwań. Potrzebowaliśmy partnera, który powie nam jakie są jego możliwości oraz pomoże nam je w pełni wykorzystać. Firma Craftware bazując na swoim doświadczeniu przeprowadziła nas przez ten proces szybko i bezboleśnie. Dzięki temu mogliśmy się w pełni skupić na swoim biznesie i zwiększać sprzedaż.
Przemysław AuguścikBoard Member, Flotman -
Osoby z Craftware prowadzące projekt sprawdziły się jako rzetelni i niezawodni eksperci Salesforce. Szczerze polecam współpracę z Craftware.
Adam WielebskiDyrektor Sprzedaży, eRecruitment Solutions Sp. z o.o. -
Firma Craftware wykazała się elastycznością i nie narzucała nam własnych, sztywnych ram wdrożeniowych dzięki czemu udało nam się bezkolizyjnie uruchomić system Salesforce w najgorętszym dla nas okresie sprzedażowym. Na szczególną uwagę zasługuje bardzo dobra komunikacja oraz bardzo szybkie reakcje programistów i konsultantów. Jesteśmy bardzo zadowoleni, że uzyskaliśmy rozwiązanie dostosowane do naszych potrzeb – skrojone na miarę.
Piotr SkorekPrezes Zarządu, SpotMed Sp. z o.o.
-
Czytam case study
Integracja CRM z CTI – przyspiesz procesy sprzedaży i zautomatyzuj pracę zespołu
Automatyzacja procesów sprzedażowych stała się kluczowym elementem strategii rozwoju firm działających w różnych branżach. Jednym z najnowocześniejszych narzędzi umożliwiających takie usprawnienia jest Salesforce. Dzięki integracji Service Cloud z Genesys CTI zespoły sprzedażowe mogą pracować efektywniej, oszczędzając czas na ręcznych zadaniach, takich jak rejestrowanie rozmów telefonicznych czy dostosowywanie ofert. Automatyzacja procesów przyspiesza realizację zadań i minimalizuje ryzyko błędów.
-
Przeczytaj case study
Usługa Managed Service dla 5,5 tys. użytkowników
Głównym celem Managed Service prowadzonego dla jednej z globalnych firm farmaceutycznych jest zapewnienie obsługi błędów oraz zgłoszeń od użytkowników, udzielanie odpowiedzi na ich zapytania, a także rozwój systemu opartego na Salesforce Service Cloud. Rozwiązanie jest wykorzystywane przez około 5 500 użytkowników w regionie EMEA (Europe, Middle East, and Africa).
-
Przeczytaj case study
Co zyskało Generali Polska dzięki wdrożeniu Salesforce?
- Wzrost efektywności pracy managerów sprzedaży o 30%.
- Skonsolidowane informacje o wynikach i planowanych działaniach aktualizowane co 30 minut.
- Dostęp do informacji o wynikach sprzedażowych z dowolnego urządzenia.
- Planowanie wizyt w placówkach partnerskich w oparciu o bieżące raporty sprzedażowe.
- Odejście od pracy na arkuszach Excel.
-
Przeczytaj case study
Krótszy czas obsługi klienta w home&you
Skrócenie czasu obsługi klienta o połowę – to najważniejsza, mierzalna korzyść z wdrożenia Platformy Salesforce. Taki efekt uzyskano dzięki zastąpieniu wielu rozproszonych narzędzi jednym systemem, utworzeniu kompleksowej bazy danych o klientach i standaryzacji procesu obsługi. Umożliwiono również prowadzenie spersonalizowanych kampanii marketing automation – e-mail oraz sms, zgodnych z RODO. Wszystkie działania w obszarach obsługi i marketingu są na bieżąco monitorowane.
-
Przeczytaj case study
Managed Service wspierający użytkowników 24/5
Klient to młoda spółka dynamicznie rozwijająca się w branży Life Sciences, która wydzieliła się ze światowej organizacji. Przeniesienie spółki do nowych struktur wiązało się z koniecznością zmigrowania systemów IT. Craftware odpowiadał za migrację systemów oraz dostosowanie Salesforce Sales Cloud do potrzeb użytkowników oraz nowej spółki. Kolejnym etapem prac było utrzymanie systemu oraz jego rozwój.
-
Przeczytaj case study
Wdrożenie Salesforce w dużej firmie farmaceutycznej
- Ułatwiono dostęp do materiałów marketingowych, znajdujących się w różnych miejscach.
- Poprawiono współpracę zespołów, pracujących nad jednym produktem bądź kampanią marketingową.
- Zwiększono poziom kooperacji pomiędzy osobami zajmującymi się marketingiem.
- Ułatwiono onboarding nowych pracowników.
- Stworzono repozytorium danych i dokumentów produktowych oraz projektowych.
Bazując na wiedzy naszych ekspertów i 15-letnim doświadczeniu dostarczamy nowoczesne rozwiązania oparte na technologii Salesforce. Dowiedz się, jak technologia Salesforce pomoże w rozwoju Twojego biznesu.
-
Blog | 03.10.2026Karolina Biela
Lakebase po przejęciu Neon. Innowacja w OLTP czy kolejny zarządzany PostgreSQL
Czym jest transformacja cyfrowa i jak Craftware może pomóc Twojej firmie w rozwoju? Czy transformacja cyfrowa jest warta inwestycji? Jeśli zadajesz sobie to pytanie, być może powinieneś je przeformułować. Dziś nie powinniśmy zastanawiać się, czy transformacja cyfrowa jest warta wdrożenia. Jest ona niezbędna dla firm, które chcą utrzymać swoją pozycję na rynku. Oczekiwania klientów szybko […]
-
Wydarzenia | 05.11.2026
Śniadanie z technologią Marketing Cloud
-
Blog | 10.09.2026Marta Zakrzewska
Dlaczego raporty BI działają wolno na Data Lake?
-
News | 01.08.2022Marta Górna
Craftware wśród liderów rankingu ITwiz BEST100 – edycja 2022
5. miejsce Craftware wśród największych dostawców rozwiązań i usług IT dla sektora przemysłowego, czyli jedno oczko wyżej w rankingu vs rok 2020.
11. lokata w gronie firm o największych przychodach ze sprzedaży oprogramowania tworzonego na zamówienie w Polsce w roku 2021.
To potwierdzenie stabilnej pozycji Craftware na polskim rynku IT i naszego biznesowego podejścia – wspierania klientów w projektowaniu, wdrażaniu i obsłudze rozwiązań chmurowych. -
News | 30.06.2022Marta Górna
Craftware wśród liderów raportu Computerworld TOP200 – edycja 2022
6. miejsce wśród największych dostawców rozwiązań i usług IT dla sektora przemysłowego, budowlanego i produkcji, 8. lokata w gronie największych dostawców systemów RPA i automatyzacji procesów biznesowych oraz 13. pozycja wśród największych dostawców usług integracyjnych. To najważniejsze dane dotyczące Craftware i naszej obecności na polskim rynku IT.
-
News | 28.01.2022Marta Górna
Craftware wśród Diamentów Forbes 2022
Craftware wśród laureatów prestiżowej nagrody Diamenty Forbesa 2022.
-
Blog | 03.10.2026Karolina Biela
Lakebase po przejęciu Neon. Innowacja w OLTP czy kolejny zarządzany PostgreSQL
Czym jest transformacja cyfrowa i jak Craftware może pomóc Twojej firmie w rozwoju?
Czy transformacja cyfrowa jest warta inwestycji? Jeśli zadajesz sobie to pytanie, być może powinieneś je przeformułować. Dziś nie powinniśmy zastanawiać się, czy transformacja cyfrowa jest warta wdrożenia. Jest ona niezbędna dla firm, które chcą utrzymać swoją pozycję na rynku. Oczekiwania klientów szybko się zmieniają, więc musimy zmienić sposób prowadzenia biznesu.Cyfrowa transformacja najczęściej utożsamiana jest z rewolucją w obszarze przechowywania danych klientów – poprzez burzenie silosów i gromadzenie informacji w jednym systemie. To jednak tylko wierzchołek góry lodowej, ponieważ transformacja wymaga zmiany istniejących w organizacji procesów lub nawet zbudowania ich od podstaw. To także, a może przede wszystkim, transformacja kultury organizacyjnej, stworzenie nowego stylu zarządzania i pracy z danymi. Wymaga więc inwestycji nie tylko w technologię i nowoczesne rozwiązania IT, ale także w ludzi – by przekonać ich, że ta zmiana nie jest zagrożeniem, a szansą na bardziej komfortową pracę.
Wreszcie, transformacja cyfrowa to nie jednorazowy, ograniczony czasowo projekt, który kończy się na integracji już funkcjonujących systemów i wdrożeniu nowego narzędzia. To także utrzymanie i ciągły rozwój.
-
Blog | 10.09.2026Marta Zakrzewska
Dlaczego raporty BI działają wolno na Data Lake?
-
Blog | 04.09.2026Klaudia Gaicka
Kiedy powiedzieć pracownikom o nowym systemie. Kalendarz odwrotny od go-live