Czy zdarza Ci się, że niechętnie podchodzisz do realizacji dużego projektu w swojej organizacji? Prawdopodobnie wstrzymuje Cię to, że będzie on trwać wiele miesięcy, wymagać będzie szerokiej, wstępnej analizy i zatwierdzenia ogromnych budżetów przed wykonaniem jakiejkolwiek pracy. Jeśli chcesz szybko zobaczyć pierwsze wyniki i jednocześnie rozszerzyć możliwości swojej Platformy Salesforce, to proponujemy Ci wsparcie naszego doświadczonego zespołu. Pracujemy w oparciu o zwinne metodyki pracy, takie jak: Scrum, Kanban, XP, Nexus.
Sprawnie przygotujemy propozycję wdrożenia MVP (Minimum Viable Product) i przedstawimy ofertę dopasowaną do Twojego budżetu. To podejście pozwoli Ci na elastyczne realizowanie celów biznesowych i zminimalizowanie ryzyka niepowodzenia związanego z wdrożeniem waterfallowym.
-
Ekspresowo rozpoczynaj projekty
Nie realizuj długotrwałych wdrożeń, działaj metodą małych kroków, które dadzą natychmiastowe efekty.
-
Szybko osiągaj ROI
Wypracowany w krótkim czasie zysk z inwestycji pokaże wartość Twoich rozwiązań partnerom biznesowym.
-
Twórz rozwiązania na miarę
Produkty stworzone na podstawie realnych, zebranych wcześniej potrzeb użytkowników mają większą wartość.
-
Reaguj na zmieniające się wymagania
Na bieżąco zbieraj wymagania od biznesu. Agile umożliwia wprowadzanie zmian w trakcie realizowanego projektu.
-
11 lat doświadczenia na rynku IT
Zrealizowaliśmy setki projektów w metodyce Agile.
-
Szerokie kompetencje
Posiadamy pełny zakres kompetencji, który pozwala nam zrealizować projekty end-to-end.
-
Elastyczny model współpracy
Z naszymi klientami współpracujemy w rozliczeniu fixed price i agile-based.
-
Stała grupa ekspertów
Do realizacji projektów angażujemy doświadczonych pracowników, z którymi współpracujemy od wielu lat.
Salesforce Sales Director
-
Agile Project Management to sposób realizacji projektów z wykorzystaniem technik, frameworków i narzędzi wchodzących w skład podejścia zwinnego. Narzędzia te rozciągają się na każdą dyscyplinę “klasycznego” zarządzania projektem: od budżetowania, po wdrożenie, utrzymanie i przekazanie produktu klientowi kończąc. Powyższe zadania realizowane są przy zachowaniu najważniejszych korzyści pracy zwinnej, takich jak praca iteracyjna, szybkie reagowanie na zmiany, wytwarzanie produktów o wysokiej jakości i ciągłym kontakcie z klientem, aby możliwie najlepiej adresować jego potrzeby.
-
Waterfall jest sposobem realizacji projektów, w którym występują jasno wydzielone etapy realizacyjne, takie jak: analiza, projektowanie, implementacja, testy, wdrożenie. Etapy te następują po sobie, tzn. zakończenie jednego etapu daje możliwość przejścia do kolejnego.
Dla odmiany, korzystanie z frameworków będących pod “parasolem” Agile, cechuje się możliwie najszybszym dostarczaniem wartości klientowi w tzw. iteracjach. Wynikiem każdej iteracji jest mała część produktu, z którą klient może od razu pracować i czerpać z niej korzyść.
-
Dążymy do tego, aby po wdrożeniu klient był jak najbardziej samodzielny i posiadał jednego lub kilku administratorów, którzy będą wewnętrzną linią wsparcia. Często jednak firmy decydują się na dodatkowe wsparcie od nas, aby w trudniejszych sytuacjach mieć pod ręką doświadczonego partnera.
-
