-
Ten sposób pracy pozwala na elastyczne realizowanie celów biznesowych i minimalizowanie ryzyka niepowodzenia, związanego z długotrwałym wdrożeniem. A co najważniejsze – efekty widać już po pierwszych tygodniach od startu projektu.
Czytaj więcej
-
Wdrożenie standardów i procesów Continuous Integration oraz Continuous Delivery, czyli dobrych praktyk rekomendowanych przez Salesforce, pozwoli Twojej organizacji na usprawnienie rozwoju oprogramowania i zarządzania kolejnymi wersjami produktu.
Czytaj więcej
-
Twój projekt został zamknięty, rozwiązanie jest już wdrożone ale Ty nie wiesz co dalej? Chcesz, aby produkt był stale rozwijany zgodzie ze zmieniającymi się procesami biznesowymi? Jeśli te problemy wydają Ci się znajome, powierz swoje produkty Salesforce profesjonalistom! W ramach usługi zarządzanej zadbamy o ich utrzymanie i rozwój.
Czytaj więcej
-
Potrzebujesz szybkiej, bezproblemowej i łatwej metody eksportowania i tworzenia kopii zapasowych danych Salesforce? Connectico zapewnia dostęp do danych w prosty, szybki i bezobsługowy sposób. Dzięki łatwemu interfejsowi wybierasz obiekty do synchronizacji, ustawiasz harmonogram, a Connectico zajmie się resztą.
Czytaj więcej
-
Czy przydzielanie czasu pracownikom w organizacji jest problematyczne? Nie możesz szybko zidentyfikować osób odpowiedzialnych za zadanie i ich poziomu zaangażowania? Procesy związane z rozliczaniem płac zajmują zbyt dużo czasu? Jeśli tak, sprawdź Spectrum, naszą aplikację opartą na platformie Salesforce.
Pobierz broszurę [broszura w języku angielskim]
-
Doświadczeni eksperci
Zatrudniamy ponad 300 wykwalifikowanych specjalistów IT o różnych specjalizacjach i umiejętnościach.
-
Jesteśmy Platynowym Partnerem Salesforce
Nasz status daje nam dostęp do najnowszej wiedzy, a nasi eksperci posiadają zawsze aktualną wiedzę.
-
Dedykowany zespół
Nasi specjaliści są w pełni zaangażowani w projekty i chętnie dzielą się z Tobą swoją wiedzą i doświadczeniem.
-
Elastyczne modele współpracy
Współpracujemy z naszymi klientami zgodnie z modelem fixed-price oraz podejściem Agile.
-
Certyfikowany programista z 5-letnią praktyką w technologii Salesforce i 10-letnim doświadczeniem w dostarczaniu oprogramowania. Od 3 lat pełni funkcję Kierownika Zespołu Rozwoju, który odpowiada za dostarczanie rozwiązań Salesforce (Sales i Service Cloud dla największej polskiej firmy e-commerce). W zespole projektowym odpowiada za proces rozwoju i dostarczania oprogramowania, przy jednoczesnym zachowaniu najwyższych standardów i wsparcia w określaniu ścieżek rozwoju systemu i architektury rozwiązania.
W Craftware pełni funkcję Kierownika Zespołu odpowiedzialnego za rozwój programistów w lokalnym oddziale firmy.
-
Sales Manager z ponad 8-letnim doświadczeniem w sprzedaży i branży IT. Specjalizuje się we wspieraniu różnorodnymi usługami globalne organizacje – od zaawansowanego team leasingu przez realizację projektów end-to-end w metodyce zwinnej, do managed service’u i programów szkoleniowych. Zawsze chętna do dyskusji na temat nowych, dostosowanych do unikalnych potrzeb klienta rozwiązań. Jest odpowiedzialna za rozwiązania Salesforce dla klientów korporacyjnych. Z Craftware związana od prawie 4 lat.
-
Ekspert w dziedzinie marketingu i rozwoju biznesu. Od blisko 3 lat związany z branżą IT, wcześniej odpowiadał za rozwój biznesu w firmach konsultingowych i szkoleniowych. W Craftware odpowiada za marketing w dziale klientów korporacyjnych.
-
Zobacz case study
Wdrożenie Salesforce w dużej firmie farmaceutycznej
- Ułatwiono dostęp do materiałów marketingowych, znajdujących się w różnych miejscach.
- Poprawiono współpracę zespołów, pracujących nad jednym produktem bądź kampanią marketingową.
- Zwiększono poziom kooperacji pomiędzy osobami zajmującymi się marketingiem.
- Ułatwiono onboarding nowych pracowników.
- Stworzono repozytorium danych i dokumentów produktowych oraz projektowych.
-
Zobacz case study
Utrzymanie i rozwój Salesforce w globalnej firmie tytoniowej
- Zmniejszyliśmy o 20% (2 FTE) koszt utrzymania platformy, jednocześnie podnosząc jakość usługi.
- Dzięki automatyzacji ograniczyliśmy konieczność angażowania pracowników klienta w niektóre procesy.
- Wdrożyliśmy sprawniejsze podejście do wykonywanych zadań w projekcie.