Senior IT Project Manager

• Zarządzanie międzynarodowymi projektami IT o wysokim stopniu złożoności,
• Organizowanie i nadzorowanie prac realizowanych przez zespół projektowy, facylitacja spotkań projektowych, przydzielanie zadań, monitorowanie ich realizacji,
• Tworzenie planów projektu, harmonogramów, raportów,
• Monitorowanie ryzyk, budżetu i postępów prac,
• Współpraca z Klientem, zapewnienie jakości projektów i satysfakcji Klienta,
• Dbanie o przepływ dokumentacji i informacji w zespole,
• Przygotowywanie dokumentacji projektowej,
• Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem z innymi członkami zespołu.

Rozmiar zespołu: 42 osób

Manager: Bartosz Gliński

Team Leaderzy: Marcin Baluta, Arkadiusz Kamiński, Piotr Majak, Małgorzata Pujszo, Tomasz Spaleniak

W Craftware będziesz miał możliwość zdobycia nowej wiedzy i doświadczenia dzięki międzynarodowym projektom i dostępowi do wielu szkoleń. Otrzymasz dostęp do branżowych certyfikatów, do których pomożemy Ci w przygotowaniu i pokryjemy wszelkie koszty. Możesz również liczyć na szkolenia wewnętrzne, wymianę wiedzy w zespole oraz możliwość rozwijania się jako Project Manager (jeśli chcesz). Mamy do zaproponowania jasno określoną ścieżkę rozwoju oraz umożliwiamy rozwój w kierunku team leadera, dzięki czemu osoba o każdym doświadczeniu znajdzie u nas coś dla siebie:

Junior Scrum Master -> Scrum Master -> Senior Scrum Master -> Agile Coach

• Min. 5 lat doświadczenia w pracy w dużej organizacji, w zarządzaniu projektami z obszaru IT,
• Praktyczna znajomość metodyki Waterfall i Agile (głównie Scrum),
• Bardzo dobra znajomość języka angielskiego w mowie i piśmie (min. B2),
• Umiejętność dostosowania metodyki do projektu,
• Silne nastawienie na zrozumienie potrzeb biznesowych organizacji oraz skuteczne wspierania ich realizacji,
• Znajomość narzędzi wykorzystywanych do zarządzania projektami,
• Bardzo dobre umiejętności organizacyjne i koordynacyjne.

• Branżowe platformy e-learningowe
• Budżet rozwojowy
• Czas na rozwój Twoich pomysłów
• Mentoring
• Szkolenia wewnątrzfirmowe
• Szkolenia zewnętrzne
• Treningi umiejętności miękkich
• Wsparcie merytoryczne od liderów technologicznych
• Wymiana wiedzy technicznej w firmie